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Lehrgang "Ausbildung zur Führungspersönlichkeit"
16. Mär 2020


Ort:
Spannrahmen Hard
In der Wirke 2, 6971 Hard
Details
Spannrahmen Hard
In der Wirke 2 Hard 6971


Ziele des Seminars:


Block 1:

Führungskräfte erleben ihr eigenes Führungsverhalten und erhalten Hilfsmöglichkeiten, um Korrekturen vorzunehmen. Nach diesem Seminar sind Führungskräfte in der Lage, Werkzeuge des Führens aktiv anzuwenden.

Block 2:
Vertiefen der erlernten Handwerkzeuge. Kennen und erleben lernen der eigenen Werte und Werte der Mitarbeiter. Erarbeiten und Durchspielen von praktischen Führungsfällen, sowie deren Analyse. Sicherheit im Führen erlangen.

Block 3:
Konflikte als Chance. Konstruktiver Umgang mit Konflikten. Frühzeitige Erkennung von Konflikten. Konfliktbewältigung. Einsatzmöglichkeit in der Praxis. Positiver Umgang mit Kritik.

Inhalt:        
•    Grundlagen des Führens. Die Führungskraft - Partner und Vorgesetzter.
•    Kennenlernen von Führungswerkzeugen. Führungsstile.
•    Vision und Leitbild, Führung über Ziele.
•    Innere Kündigung. Mitarbeitergespräch.
•    Kennenlernen aktiver Führungsarbeit. Praxisarbeit.
•    Konfliktarten/-normen. Ursachen und Motive eines Konfliktes.

Zielgruppe:    
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte - alle, die Führung aktiv gestalten und leben möchten.

Trainer: Reinhard Zehetner, Gründer und Gesellschafter von ZTN
Manfred Rünzler, Vorsitzender & Geschäftsführender Gesellschafter von ZTN
Bruno Marlin, Geschäftsführender Gesellschafter von ZTN

Ort:
Spannrahmen, Hard, In der Wirke 2

Alle Termine:

Termin 1:
BI :  16. + 17.03.20
BII:  06. + 07.04.20
BIII: 11. + 12.05.20
EG:  22. + 23.06.20

Termin 2:
BI :  05. + 06.05.20
BII:  08. + 09.06.20
BIII: 01. + 02.07.20
EG:  31.08. + 01.09.20

Termin 3:
BI :  08. + 09.09.20
BII:  05. + 06.10.20
BIII: 03. + 04.11.20
EG:  14. + 15.12.20

Ziele des Seminars: Block 1: Führungskräfte erleben ihr eigenes Führungsverhalten und erhalten Hilfsmöglichkeiten, um Korrekturen vorzunehmen. Nach diesem Seminar sind Führungskräfte in der Lage, Werkzeuge des Führens aktiv anzuwenden.Block 2:Vertiefen der erlernten Handwerkzeuge. Kennen und erleben lernen der eigenen Werte und Werte der Mitarbeiter. Erarbeiten und Durchspielen von praktischen Führungsfällen, sowie deren Analyse. Sicherheit im Führen erlangen.Block 3:Konflikte als Chance. Konstruktiver Umgang mit Konflikten. Frühzeitige Erkennung von Konflikten. Konfliktbewältigung. Einsatzmöglichkeit in der Praxis. Positiver Umgang mit Kritik.Inhalt:        •    Grundlagen des Führens. Die Führungskraft - Partner und Vorgesetzter.•    Kennenlernen von Führungswerkzeugen. Führungsstile.•    Vision und Leitbild, Führung über Ziele. •    Innere Kündigung. Mitarbeitergespräch. •    Kennenlernen aktiver Führungsarbeit. Praxisarbeit.•    Konfliktarten/-normen. Ursachen und Motive eines Konfliktes.Zielgruppe:    Führungs- und Nachwuchsführungskräfte - alle, die Führung aktiv gestalten und leben möchten.Trainer: Reinhard Zehetner, Gründer und Gesellschafter von ZTN Manfred Rünzler, Vorsitzender & Geschäftsführender Gesellschafter von ZTNBruno Marlin, Geschäftsführender Gesellschafter von ZTNOrt:Spannrahmen, Hard, In der Wirke 2 Alle Termine:Termin 1:BI :  16. + 17.03.20BII:  06. + 07.04.20BIII: 11. + 12.05.20EG:  22. + 23.06.20Termin 2:BI :  05. + 06.05.20BII:  08. + 09.06.20BIII: 01. + 02.07.20EG:  31.08. + 01.09.20Termin 3:BI :  08. + 09.09.20BII:  05. + 06.10.20BIII: 03. + 04.11.20EG:  14. + 15.12.20


Organisator:
ZTN Training & Consulting GmbH
In der Telle 3, 6921 Kennelbach
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